赖平正想着如何找机会跟许锦城解释，手机“叮铃”一响，许锦城发了条任务过来。

各部门需要汇报或是总结好的情况，都会准时给赖平发过来。而赖平需要做的，就是分门别类，等许锦城需要的时候拿出来。

因为是设计部，产品相关情况是很需要关心的。从受众方面做分析，及时做出调整和改正，以便于更好的服务大众。

而童年这次的方案要做的，就是发现问题、找到切入点、解决问题。

“还可以。”

这是许锦城看过童年的初稿之后做出的中肯评价。这种综合性较强的方案，童年第一次做，能这样已经很不错了。

如果是在公司，如果换做其他人，到现在只是初稿，一定会遭受许锦城的严厉批评。结果不是重做就是大改。

对于童年，还是以鼓励为主。再说进几天的情况，没人比他更了解了。

童年能这么快过惊吓期，已经不容易了。他也是后怕连连，哪还有心思想方案的事。

况且，有他这位后盾在，有赖平实时发送资料，还怕童年拿不出像样的方案来？

童年的ＰＰＴ做的是相当不错。每一页的内容不多，归纳性语言找的恰到好处，做的图案很有针对性、很形象。

可以这么说，从ＰＰＴ这点来说，童年进设计部就对了。只不过，设计成品效果图之类的，还得要其他人帮忙。

“嗯～这两点有些重复，整合成一点。这里加数据。这几点加图示。把这几点改一下就差不多了。”

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