2013年3月29日，是白玉传难忘的一个日子，这是他第一次参与地铁接触网送电，地铁接触网送电不同于铁路上接触网的送电，他牵连到几十个专业的接口问题，尤其是比铁路接触网送电多了一个工序，就是限界检测。在限界检测实验结束后，这才进行接触网送电工作。

通过参与编制接触网送电开通方案的工作，白玉传也深刻认识到赵总工作严谨和技术精湛水平，仅仅这个接触网送电方案都几易其稿。前前后后修改了20多次，建设单位也高度重视此项工作，专门召开方案讨论会就多达5次之多。

因此，白玉传他们一线员工收到接触网开通送电方案后，剩下的都是现场极具操作性和指导性的实施方案了。

项目部领导高度重视，专门成立接触网开通送电领导小组，项目经理任组长，总工任副组长，主管接触网生产的王经理任现场指挥长，下辖：绝缘导通测试组、验电组、出清组、后勤保障组，抢险组，对外联络组等，每个小组又分别成立小组长，职责分明，任务到位。每个小组都有一份小组工作清单，大家都提前在项目部进行了接触网开通送电预演。

接触网绝缘导通测试是接触网开通送电前的最后一道关键工序，白玉传分到的任务就是现场接触网绝缘导通工作，他任小组长，带着两名工人，提前来到了他们管辖区段。

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