我想，无论哪个单位和团体都应该注重人才的梯队建设，以此保障持久的生命力和竞争力。

比如金庸小说《倚天屠龙记》，阳顶天意外身亡后，明教为什么落得个四分五裂？就是因为他在位的时候，以为自己年轻力壮，并没有提早选好教主之位的接班人。其实他在位的时候，明教英才济济，四大护教法王，任何一个拉出来都可以委以重任，后来只是因为群龙无首，加上奸人挑唆，使得明教成为一盘散沙，直到天才少年张无忌出现，才改变这样的局面。

再比如《笑傲江湖》，恒山派的定闲师太，弥留之际，也正因为找不到可堪大任的接班人，所以才决定让令狐冲来做恒山派的掌门，也顾不得颜面问题了，试想，一个男子领着一群尼姑，成何体统？岂不是要让江湖上的各门各派笑话？但是她已经穷途末路了，只好急急忙忙抓一个信任的人来主持大局。

还有《天龙八部》，自从乔峰因为身世存疑，不再担任丐帮帮主以后，丐帮就再也选不出一个与之比肩的帮主了，你看全冠清、白世镜之流，他们无论是武功还是德行，都离乔峰十万八千里，丐帮的百年基业，就那样慢慢没落下去了。

如此看来，人才梯队建设十分重要，企业尤甚。

它的核心的目标是，杜绝出现人才断层的情况。

前段时间去N市参加培训学习，吃饭的时候听隔壁桌的人在闲聊，说他们公司因为一个销售内勤辞职，将近一个月以内，无法找到合适的人员接手，新招进来的员工又因为不熟悉情况无法马上进入状态，导致对账、结算、发货等工作受到了很大程度的影响，老板很生气，同时也在思考公司的人才机制是不是该改革了。

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