杨筱歆并不是个看起来多亲切的人，但是在开会的时候，也从来不曾这么严肃过。

这一次的部门例会，她早在三天之前就要求，“所有大区总监、营业部经理、内勤，全部不得请假，渠道约好的事情，我亲自跟他们行长打电话帮你推掉”。所以一大早8:40，参会的人员就已经陆陆续续进会议室坐好等开会了。以往的例会上，9:00开始的会议，通常9:20之后还有人因为路上太堵、停车位难找各种原因迟到，这一天，竟是所有人都克服了“困难”。

8:55，杨筱歆拿着笔记本，来到会议室，坐在了U型桌的最左边那个唯一的位置上。她的目光扫过每一个人，然后看了看表。

“现在是8点59分，所有人都来齐了。把手机检查一下，我不希望等会有谁的铃声响。好，我们开会。”

会议的气氛特别凝重，首先负责向所有人播报每周业绩的销售支持岗小余老师，读数据的时候也比之前慢了几分，一来是担心自己读错，不小心惹到看起来非常不好惹的杨总；二来则想看看杨筱歆对于这个阶段的业务数据，究竟是什么样的反应。他知道，有几个考核指标，大家完成得并不好。

有惊无险地过了这个环节，接下来是祁晖代表培训部汇报上周及本月的培训情况。

“大家都知道，现在公司大力地在推动期交保险的销售，所以这一阶段的培训安排也的确是非常密集的。我们的主力渠道、重点支行，都已经完成了这一轮的培训，请大家看一下这个表，还有17家以前每月趸交销量不足100万的网点也约了培训，这证明银行也重新认识了保险销售。期交对客户存款的占用率低，中收却高出许多，在这样一个契机下，我们非常有希望再打开新的局面。”

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