王向春正是此意。
这些年来,随着建筑市场增速趋缓,同时,国内区域经济发展的不平衡也导致资源的流动和转移。在这种情况下,建筑企业要保持可持续发展,必然要寻找更广阔的发展空间。
建筑企业从被动跟风走出去,到如今必须主动向外走才有出路,期间,经历了无数次残酷的市场考验。前些年,他已经意识到问题的严重性,积极拓展国内市场,并取得了一定的成效,可国内建筑公司比比皆是,多如牛毛,往往一个工程上马,马上就有无数的国企、民企、私企前去竞争,可僧多肉少,为了中标,建筑企业之间故意压价让利,相互排挤的不正当竞争现象屡见不鲜。
王向春因此萌生了大力开拓海外市场的念头,这些年,不少建筑强企已经走在公司前面,加大了对海外业务的投入,想率先占领国际建筑市场。作为素有“建筑铁军”之称的龙建集团的领头羊,一公司自然不甘落于人后,他深知,早出去早受益的道理。而他,这个新中国培养起来的建筑人,也有着一颗不甘寂寞的雄心,他想在任职期间,把公司的海外业务版图从亚洲和中东拓展到更广阔的天地中去。
海外业务,对人才的需求和要求也就更高。在国际化的竞争背景下,像长安这样出类拔萃的复合型人才简直就是企业的无价之宝。
所以,他才会这般迫不及待的想扶她上马,因为公司里能够派出去独挡一面的优秀项目经理,管理人员实在是太少太少了。
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