一直以来，现码换泥码仅有1.2%个百分点，也就是说客人通过叠码仔用现金换码，1万巷币叠码仔仅能拿到120巷币。

数量虽少但叠起码来却是不少，自从叠码仔制度成立之后，营收比例就变成了3:4:3。

其中叠码仔拿总比的3份，濠府拿走4粉，剩余的3份才归于牌主也就是澳娱集团。

比例虽小，不如从前，但叠码仔制度盛行之后，营收却比以往翻了不知道多少翻。

而林锋直接提升到2个点，等同于客人从他们手上兑换1万泥码，便可以分得200巷币。

不过，叠码仔重要的是这个"叠”字。

客人下注用的是泥码，赢得的可是现码，可以不断的与叠码仔进行兑换，理论上客人玩得越是有来有回叠码仔便赚得越多。

当然，作为牌主一方，从来不怕客人赢钱只怕客人不押，庄家只需要盈利客人每次下注，注定赢得的百分比就足够了。

叠码仔不需要发放薪酬，还会维护客人主动包括接待、购物、送礼、订酒店，都不需要客人自己花钱还会留住客人。

对于牌主、客人、叠码仔，三方都是共赢的局面，所以叠码仔制度一经推出立刻盛行，这也是林锋想要看到的结果。

现在，赌轮已经就位，服务岗位也从和记黄埔旗下酒店抽调出来，菠菜用具更是可以从澳娱直接购买，从事菠菜专业人员也由何婉其负责管理，就只差叠码仔带客入船驶向公海。

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